上周三下午,咱们项目组的老张突然在茶水间拦住我:"小李,你上次贴在白板上的那些彩色卡片真神了!昨天客户突然要项目进度报告,我两分钟就整理好了数据。"他说的正是我们正在试用的活动成果卡片。这东西乍看像小朋友的手工贴纸,用起来却像老火慢炖的鸡汤——越品越有味。
一、成果卡片的前世今生
记得2015年参加敏捷培...
你肯定遇到过这种情况:活动做到一半,老板突然要你做个中期汇报。手头的数据七零八落,进度条卡在不上不下的位置,这时候要是能有个趁手的PPT模板,简直比喝到冰镇可乐还解渴。今天就和你聊聊怎么用项目管理的方法,把活动中期总结做得既有面子又有里子。
一、项目管理三板斧在中期汇报中的应用
上周刚帮朋友公司做完音乐节...
三月的西湖边,杨柳刚抽新芽,95后创业者小林抱着笔记本电脑坐在星巴克里改方案。他创办的活动策划公司刚接到亚运场馆的周年庆订单,可团队里5个人已经为活动动线设计吵了三天——这场景每天都在杭州的创业咖啡馆上演。
一、杭州活动管理的"武林秘籍"
在会展之都杭州,每10个创业者就有3个涉足活动行业。但要把临时搭建...
上个月老张他们支行搞贵宾客户答谢会,场地都布置好了才发现抽奖系统没调试,行长在现场直接黑脸。咱们银行人搞活动啊,真得学会用对项目管理方法。今天咱们就唠唠那些让活动策划变轻松的秘密武器。
一、传统但靠谱的瀑布流管理法
就像咱家楼下王师傅砌墙,得先打地基再垒砖头。瀑布流管理要求咱们把活动拆成需求分析→方案设计...
老张上个月接了个新项目,团队里七八号人每天在群里汇报进度,不是小王说「供应商延迟交货」就是小李抱怨「测试环境没准备好」。直到他用Excel画了张彩色进度表贴在办公室墙上,大家突然就安静了——原来每个环节的依赖关系清清楚楚,就像看见自家孩子在游乐场排队等滑梯,谁该先谁该后一目了然。这种神奇的表格,就是我们今天要...
一、活动时间轴与任务类型解析
根据官方公告,本次七夕活动分为三个阶段(8月10日-8月24日),建议用甘特图思维进行规划:
预热期(8.10-8.13):完成每日签到可累计双倍积分
爆发期(8.14-8.17):限时组队任务奖励加成30%
收尾期(8.18-8.24):隐藏成就解锁需完成特定互...
老张上周跟我吐槽,他们公司办了个全国经销商联盟活动,结果现场音响突然罢工,签到系统崩溃,合作方代表气得当场摔了工作牌。作为项目经理的他,这个月奖金全泡汤不说,还被老板指着鼻子骂"连个活动都管不明白"。其实这种状况在跨团队协作中太常见了,今天我们就来聊聊那些让联盟活动起死回生的项目管理门道。
一、先把规矩立明...
早上九点的办公室,小李正盯着屏幕上跳动的审批消息苦笑。市场部的活动方案卡在财务审批三天了,供应商催着要预付款,整个项目就像堵在早高峰的二环路口。突然想起上周培训时听说隔壁组在用钉钉的「关联审批流」,他抱着试试看的心态重新提交申请——两小时后,流程竟然走完了。
钉钉活动审批的三大隐藏技能
咱们先看看这个...
凌晨三点的办公室,咖啡杯在桌上排成防御塔阵型,开发团队正在为魔兽争霸的新资料片做最后冲刺。这样的场景在暴雪娱乐二十多年的开发历程中反复上演,背后支撑着史诗级游戏诞生的,正是一套成熟的项目管理方法论。
一、魔兽项目管理的三大核心方法
就像兽族苦工建造战争磨坊需要精确分工,游戏开发团队也发展出独特的工作模式。...
一、揭开糖果活动的甜蜜面纱
刚更新完客户端,活动界面就跳出来个举着棉花糖的NPC。仔细研究规则手册发现,这次活动周期正好覆盖整个寒假(1月15日-2月28日),每天有3个时段会刷新特殊任务。最让人头疼的是彩虹糖浆这种关键材料,官方说明里写着"随机掉落",但根据《蛋糕物语2023活动数据白皮书》记载,下午茶时...